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Cashflow für Unternehmer

Liquiditäts- und Runway-Rechner –
Wie lange reicht dein Geld?

Wie viele Monate hält dein Unternehmen durch? Berechne deinen monatlichen Cashflow, deine Reichweite (Runway) und den Mindestumsatz zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit – mit Best-, Normal- und Worst-Case-Szenario.

3 Szenarien Runway in Monaten Mindestumsatz

So ist dieser Rechner einzuordnen

Zeigt Cashflow und Reichweite eines konstanten Monatsmodells in drei Umsatzszenarien.

Annahmen der Berechnung

  • Ein- und Auszahlungen erfolgen im selben Monat; Szenarioaufschläge verändern nur Einnahmen.

Nicht automatisch berücksichtigt

  • Umsatzsteuer, Zahlungsziele, offene Posten, Steuertermine, Saison, Kredite und Einmalzahlungen fehlen.
Fachlicher Stand: Freies Planungsmodell ohne amtlichen Berechnungsstandard.
Runway
in Monaten
3 Szenarien
Best/Normal/Worst
Cashflow
monatlich
100 %
Kostenlos & anonym

Liquidität & Runway berechnen

Gib deinen Kontostand sowie monatliche Einnahmen und Ausgaben ein

Erwartete Mehreinnahmen im Best Case

Möglicher Einnahmenrückgang im Worst Case

Liquidität auf einen Blick

💧

Zahlungsfähigkeit im Blick

Liquidität entscheidet kurzfristig über die Existenz deines Unternehmens – nicht der Gewinn auf dem Papier.

Runway als Frühwarnsystem

Der Runway zeigt dir konkret, wie viel Zeit bleibt, um bei negativem Cashflow gegenzusteuern.

📊

Drei Szenarien statt einer Zahl

Best-, Normal- und Worst-Case geben dir eine realistische Bandbreite statt einer trügerisch genauen Prognose.

🚨

Aktuell besonders relevant

Ein Drittel der KMU bewertet die eigenen Liquiditätsreserven als unzureichend – Unternehmensinsolvenzen lagen Anfang 2026 über Vorjahresniveau.

Liquidität & Runway – der komplette Ratgeber

Warum Liquidität wichtiger ist als Gewinn und wie du frühzeitig gegensteuerst

Liquidität ist aktuell ein reales Risiko für KMU

Laut dem KMU-Risiko-Report 2026 bewertet rund ein Drittel der befragten kleinen und mittleren Unternehmen die eigenen Liquiditätsreserven als unzureichend. Gleichzeitig lagen die Unternehmensinsolvenzen von Januar bis April 2026 rund 6,7 % über dem Vorjahreszeitraum (Destatis). Ein regelmäßiger Blick auf Cashflow und Runway ist damit keine Kür, sondern eine der wichtigsten unternehmerischen Routinen überhaupt.

Quellen: KMU-Risiko-Report Mittelstand 2026 (NRW.BANK), Statistisches Bundesamt

Was tun bei knapper Liquidität?

Offene Forderungen konsequent eintreiben

Verzugszinsen und Mahnkosten berechnen und Kunden aktiv mahnen – nutze dafür den Verzugszinsrechner.

Ausgaben priorisieren

Nicht-kritische Ausgaben verschieben oder streichen, bevor der Puffer kritisch wird.

Zahlungsziele verhandeln

Mit Lieferanten längere Zahlungsziele vereinbaren, mit Kunden kürzere – das entlastet den Cashflow direkt.

Frühzeitig Finanzierung klären

Kontokorrentlinie, Förderkredite oder Investoren rechtzeitig ansprechen, bevor akuter Handlungsdruck entsteht.

Häufige Fragen zu Liquidität & Runway

Was bedeutet Runway bei einem Unternehmen?

Der Runway gibt an, wie viele Monate ein Unternehmen mit seinem aktuellen Kontostand überleben kann, wenn die Einnahmen die Ausgaben nicht decken. Er wird berechnet als Kontostand geteilt durch den monatlichen negativen Cashflow.

Wie viel Liquiditätspuffer sollte ein Unternehmen haben?

Als Richtwert gelten 3 bis 6 Monate laufender Ausgaben als solider Puffer, in unsicheren Branchen oder bei schwankenden Einnahmen eher 6 bis 9 Monate. Der Notgroschen-Rechner hilft dir, diesen Wert für dein Unternehmen zu ermitteln.

Warum sind Best-, Normal- und Worst-Case wichtig?

Einnahmen schwanken selten exakt nach Plan. Die drei Szenarien zeigen dir eine realistische Bandbreite, wie sich deine Liquidität entwickeln könnte – so kannst du frühzeitig gegensteuern, statt von einem Umsatzeinbruch überrascht zu werden.

Was tue ich, wenn mein Runway unter 3 Monaten liegt?

Prüfe kurzfristig, wo Ausgaben gesenkt werden können, verhandle Zahlungsziele mit Lieferanten, treibe offene Forderungen aktiv ein (siehe Verzugszinsrechner) und sprich frühzeitig mit deiner Bank oder Investoren, bevor die Lage kritisch wird.

Ist Liquidität dasselbe wie Gewinn?

Nein. Ein Unternehmen kann auf dem Papier profitabel sein und trotzdem zahlungsunfähig werden, wenn Kunden verspätet zahlen oder hohe Investitionen anstehen. Liquidität misst, ob genug Geld tatsächlich verfügbar ist – nicht, ob langfristig Gewinn erzielt wird.

Wie oft sollte ich meine Liquidität prüfen?

Mindestens monatlich, in wirtschaftlich angespannten Phasen oder bei stark schwankenden Einnahmen besser wöchentlich. Ein aktueller Überblick verschafft dir Zeit zum Reagieren, statt kurzfristig reagieren zu müssen.

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